2022年7月2日，中豪2022年度西南片区工作会在三亚亚龙湾喜来登酒店成功举办。来自重庆、成都、贵阳办公室的20多名管理层合伙人参会，共同研讨建立有效机制推进律所在金融、知识产权、五巡案件、破产等领域的业务机会，以及围绕引进国内外优秀人才进行了深度交流。
合伙人黎莎莎、柴佳围绕成渝金融法院设立背景，金融类案件集中管辖范围及带来的业务机会，中豪的金融业务优势等方面作了专题分享。
合伙人郑鹏、王冠男围绕成渝设立知识产权法庭，知识产权业务市场前景广阔的背景下，如何在知识产权领域深耕和互动作了精彩分享。
合伙人周鹏结合五巡和四级法院审级职能定位调整的背景下，如何做好再审案件的代理与常态化开拓进行了具体分享。
重庆、成都和贵阳办公室均在破产管理人方面取得较好业绩，破产业务将成为未来商界刚需业务的预判下，合伙人李永、张涌就如何加强破产业务拓展，强化现有破产领域优势及扩大各破产领域的占有率等方面内容作了深度分享。
人才是事务所实现可持续快速发展的基础、保障和核心竞争力。合伙人汪飞、肖东围绕如何利用现今就业难的态势，利用律所品牌化优势，优化人才结构和吸引国内外优秀人才作了精彩分享。
大家围绕上述主题，从战略、战术和具体操作层面，对如何抓住上述业务机会、持续深耕等方面进行了充分讨论，为今后更好地发挥事务所公司制一体化优势，各办公室通过紧密联动开拓上述领域业务机会及引进优秀人才等方面提出了很多实用、操作性强和可行的措施建议。
董事局主席袁小彬作了总结发言。他指出：1.中豪自2002年实行公司化改革以来，我们始终不忘初心，坚持走公司制一体化律所发展道路，脚踏实地坚守下去，不被外界各种律所发展模式迷惑，持续走紧密型律所发展之路，继续做中西部律所标杆。2.我们要进一步夯实专业技能，注重短、中、长期利益综合考量。合伙人要注重知识管理，更好实现办案流程标准化、规范化和系统化。3.合伙人尤其是管理层合伙人，要不断提升专业技能，拓展各种商协会平台，拓宽自己的圈层。4.管理合伙人要强化服务意识、风控意识，要愿付出、有公心，兼顾好公事和私事。
此次工作会在热烈、务实的讨论中圆满结束。在如今律师行业大调整，律师业务“内卷化”越发严重的新形势下，多角度和及时总结以往的工作经验、探讨重点和新兴业务机会及进一步提升办案质量和客户服务，及时对今年上半年各项工作进行系统梳理与深度总结，为今后的工作指明了方向，切实增强了律所各办公室的凝聚力和创新力。
